sbo Sectorbestuur Onderwijsarbeidsmarkt

Wat draagt Investors in People bij aan het realiseren van de doelen van het integraal personeelsbeleid? Kunnen scholen de Investors in People-methodiek zelfstandig en tegen relatief geringe kosten toepassen? Levert de aanpak een geborgd Integraal Personeelsbeleid op?

Pilotscholen

Aan het project 'Investors in People in scholen' namen tien scholen in het primair onderwijs en tien scholen in het voorgezet onderwijs deel. Deze scholen waren voorgedragen door de besturenorganisaties en vakorganisaties in het primair en voortgezet onderwijs. Het SBO en het voormalige IPB Bureau verzorgden de selectie.

Vanaf de start in 2004 kregen deze scholen op verschillende manieren ondersteuning. Tegelijk werden hun inspanningen gevolgd en de effecten ervan gemeten. Het project eindigde in 2006.

Persoonlijke ontwikkeling koppelen aan organisatiedoelen

Met de Investors in People-methodiek kunnen instellingen de ontwikkeling van medewerkers koppelen aan de doelen van de organisatie. In essentie gaat het om een dialoog tussen management enmedewerkers. Hierbij moet duidelijk worden wat er van iedereen verwacht wordt, hoe iedereen zich in dat kader kan ontwikkelen en wat ieders bijdrage is aan het realiseren van de organisatiedoelen. Het adagio hierbij is: ‘feelings are facts’. Bij een onafhankelijk assessment wordt bij de medewerkers getoetst of de organisatie voldoet aan de tien indicatoren van de IiP-standaard. Zo ja, dan wordt het certificaat Investor in People verkregen.

Resultaten

Bij de start van het project waren de pilotscholen uit het primair onderwijs verder met de invoering van Integraal Personeelbeleid dan de scholen in het voortgezet onderwijs. Dit blijkt uit onderzoek van het IVA. Deze scholen waren daarom ook eerder toe aan het assessment. Scholen kunnen de Investors in People-methodiek in principe zelfstandig toepassen. Wel wordt extern advies op prijs gesteld. Vooral scholen in het primair onderwijs vinden de kosten voor het assessment hoog. Dat heeft echter niet geleid tot het afwijzen van het assessment. Scholen hebben aangegeven dat de Investors in People aanpak zeker een bijdrage levert aan Integraal Personeelsbeleid. Het merendeel van de pilotscholen vindt ook dat de Investors in People-aanpak leidt tot een geborgd Integraal Personeelsbeleid. 

De scholen gaan door

De pilot is inmiddels afgerond, maar de pilotscholen gaan door met de uitvoering van hun plannen. Verwacht wordt dat in 2007 tachtig procent van de pilotscholen zich Investor in People mag noemen.

Waar komt Investors in People vandaan?

Investors in People komt oorspronkelijk uit het Verenigd Koninkrijk. Enkele jaren geleden is deze aanpak met steun van het ministerie van Economische Zaken in Nederland geïntroduceerd. Doel is het bevorderen van het innovatieve vermogen van organisaties en van 'een leven lang leren'. Ook waardevol voor de versterking van Nederland als kennisland.

Meer informatie? Neem contact op met:

Tom Fluitsma
070 - 3765941
stuur een e-mail

Bekijk ook

Onderzoek IVA

De IiP-standaaard